Document de réflexion collective

Et si, à Blangy-sur-Bresle, on ne promettait pas tout ?

Si nous nous engagions sur une méthode, des priorités et une gestion responsable, pour préserver l’avenir de Blangy-sur-Bresle et améliorer concrètement la vie quotidienne.

Ce n'est pas un programme figé, c'est une invitation au dialogue. Des orientations ouvertes, issues d'un travail collectif.

Plus de méthode Plus de prudence Plus de cohérence

Notre fil conducteur

Une commune mieux pilotée, plus lisible, plus durable

Constats partagés

  • Situation financière fragilisée
  • Marges de manœuvre réduites
  • Dette lourde et coûteuse
  • Besoin de méthode, de priorisation et de cohérence

Notre réponse

  • Prioriser les projets selon l'utilité et la soutenabilité
  • Inscrire l'action dans une trajectoire pluriannuelle
  • Éviter les à-coups et décisions non soutenables
  • Faire du pilotage responsable un engagement central

Nous voulons continuer à améliorer Blangy-sur-Bresle, mais avec plus de méthode, plus de prudence et plus de cohérence, pour préserver l'avenir de la commune et la qualité de vie des habitants.

💡 Notre cadre de réflexion : Nous nous appuyons sur l'approche ISO 37101 / Lab2051 pour structurer notre démarche : diagnostic partagé, définition des priorités, et suivi dans le temps.

Pourquoi cette approche ?

Des constats lucides, issus de l'analyse collective, nous conduisent à privilégier la rigueur et la transparence.

Une capacité financière à reconstruire +

La situation financière de notre commune appelle à la vigilance :

  • Capacité financière insuffisante
  • Épargne fortement réduite
  • Coût de la dette en forte hausse
  • Investissements passés concentrés, qui pèsent sur le présent
Des dépenses de fonctionnement à maîtriser +

Sans remettre en cause les agents, nous devons interroger l'organisation :

  • Dépenses de personnel élevées
  • Équipements coûteux à exploiter
  • Importance de préserver des marges pour les services à la population

→ Interroger l'organisation, pas les agents.

Un besoin de méthode et de lisibilité +

Les habitants méritent de comprendre les décisions qui les concernent :

  • Besoin de méthode dans les choix
  • Besoin de lisibilité dans l'action
  • Besoin de confiance entre élus et citoyens
Des recettes fragilisées +

Côté ressources, la situation est également tendue :

  • Perte de recettes structurelles (notamment CFE)
  • Nécessité de sécuriser l'avenir sans fragiliser les acteurs économiques
  • Équilibre économique global fragile

Huit axes de réflexion

Des orientations thématiques, pensées ensemble, cohérentes avec nos moyens. Pas des promesses figées, mais des directions de travail.

👴

Seniors – Bien vieillir

Cadre sécurisé et solidaire

Développer des actions ciblées et peu coûteuses, mais à fort impact social. Mieux coordonner les acteurs existants plutôt que créer des structures coûteuses.

  • Mobilité solidaire
  • Lien social et prévention de l'isolement
  • Coordination CCAS et associations
  • Réflexion sur l'habitat adapté (avec partenaires)
👨‍👩‍👧

Enfance & Familles

Priorité au quotidien

Consolider l'existant avant d'ouvrir de nouveaux dispositifs. Sécuriser les parcours sans alourdir durablement les charges.

  • Actions partenariales (associations, parents, écoles)
  • Espaces et services souples, évolutifs
  • Adaptation aux besoins réels
  • Attention aux dépenses récurrentes
🛤️

Voirie & Mobilités

Prioriser, sécuriser, entretenir

Passer d'une logique de grands projets à une logique d'entretien, de sécurité et d'accessibilité. Programmer les investissements pour éviter l'endettement brutal.

  • Hiérarchiser : sécurité → accessibilité → usages quotidiens
  • Programmer les travaux dans le temps
  • Associer les habitants (identification des "points noirs")
📊

Finances & Gestion

Axe structurant

Retrouver des marges de manœuvre financières, sans augmenter la pression fiscale. Une gestion plus rigoureuse et plus lisible.

  • Suivi pluriannuel, transparence, pédagogie budgétaire
  • Maîtrise du fonctionnement (interroger l'organisation, pas les agents)
  • Ne lancer que des projets finançables et soutenables
🏪

Économie locale

Commerce, artisanat, industrie

Soutenir le tissu économique sans décisions fiscales brutales. Accompagner par la visibilité, l'animation, la simplification.

  • Valoriser l'industrie locale et les savoir-faire
  • Accompagner commerces et artisans
  • Encourager l'économie sociale et solidaire (emplois et services)
🌿

Tourisme & Attractivité

Faire mieux, pas forcément plus

Mieux valoriser l'existant plutôt que créer de nouveaux équipements lourds. Un tourisme de proximité, doux, cohérent avec nos moyens.

  • Travailler en réseau (intercommunalité, département)
  • Relier tourisme, commerces et vie associative
  • Équilibre économique à préserver
🎭

Culture, Sport & Associations

Faire avec, pas à la place

Soutenir les associations comme acteurs clés du lien social. Programmer les investissements culturels et sportifs avec prudence.

  • Mutualisation des espaces et des moyens
  • Évaluer régulièrement coût réel et utilité des équipements
  • Les associations au cœur du lien social
🗣️

Démocratie locale

Axe renforcé

Associer davantage les habitants aux choix structurants. Expliquer les décisions, notamment financières.

  • Espaces d'échange réguliers et utiles
  • Transparence = outil de confiance, pas de polémique
  • Pédagogie sur les choix budgétaires

Notre méthode : agir avec rigueur

1

Prioriser selon l'utilité réelle

Chaque projet sera évalué sur son utilité pour les habitants, sa soutenabilité financière et son impact concret. Pas de promesses irréalistes.

2

Inscrire l'action dans la durée

Une trajectoire pluriannuelle lisible, sans à-coups, pour éviter les décisions non soutenables et préserver les générations futures.

3

Associer et expliquer

Impliquer les habitants dans l'identification des priorités. Rendre compte des choix, notamment financiers, avec pédagogie.

4

Ne rien figer

Ce document est une base de réflexion collective, pas un catalogue de promesses. Les solutions restent ouvertes à la discussion.

Ce que ce pré-programme permet de dire

Nous voulons continuer à améliorer Blangy-sur-Bresle, mais avec plus de méthode, plus de prudence et plus de cohérence, pour préserver l'avenir de la commune et la qualité de vie des habitants.

Ce document intègre les idées sectorielles, les constats financiers et les contributions de l'équipe – sans figer les solutions.

⚖️
Méthode
🛡️
Prudence
🔗
Cohérence
👁️
Transparence

Envie d'en parler ?

Ce pré-programme est une invitation au dialogue, pas un catalogue de promesses. Vos idées, vos questions, vos critiques sont les bienvenues.
Deux formulaires sont à votre disposition pour nous faire part de vos remarques.

Le premier formulaire se propose de recueillir ce que vous pensez être les atouts, les faiblesses et vos différentes propositions pour la commune : Donnez votre avis en quatre questions

Le deuxième vous permettra de donner des notes et de commenter la majorité des grands thèmes qui concernent les habitants de Blangy Sur Bresle. Beaucoup d'items vous seront proposés, vous pouvez ne répondre qu'à certains, à tous si vous avez la patience, y revenir plus tard après envoyé votre réponse.
Revue Thématique, donnez une note, commentez la vie à Blangy

Document de travail – Base collective de réflexion – Ouvert et évolutif
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